Gran Canaria bestätigt in Fitur seine Prognose für 2025 mit starker Unterstützung des nationalen Tourismus

 

Die Gran Canaria-Delegation unter der Leitung von Präsident Antonio Morales und Stadtrat Carlos Álamo bestätigte am ersten Tag der Internationalen Tourismusmesse Fitur 2025, die an diesem Mittwoch, dem 22. Januar, in Madrid stattfand, den guten und positiven Moment der Zielinsel Entwicklung des nationalen Marktes bei den Gesamteinnahmen im Geschäftsjahr 2024 mit einem moderaten Anstieg des Volumens um 5 % und einem Anstieg sowohl bei der Abrechnung als auch bei den Ausgaben, sofern die endgültigen Daten nicht veröffentlicht werden Der Jahresabschluss wird im Jahr 2025 fortgesetzt. Morales betonte das Engagement für ein nachhaltiges Tourismusmodell.

  

Laut Aena-Daten schloss Gran Canaria das Jahr mit fast vier Millionen ausländischen Passagieren ab, was einem Anstieg von 7,8 % gegenüber 2023 entspricht. Die von der Tourismusabteilung des Cabildo de Gran Canaria verwaltete Prognose für das Jahresende liegt nahe bei einer Zahl 4,7 Millionen Kunden, ein leichter Anstieg gegenüber dem aktuellen Rekord aus dem Jahr 2017, der bei 4.587.000 Touristen lag. Mit diesem Rekord geht ein neuer Rekord bei der Abrechnung einher, da die historischen Daten des Vorjahres, das mit 5.459 Millionen Euro endete, übertroffen werden, was einer zwischenjährlichen Steigerung von 20 % bzw. 25 % gegenüber 2019 entspricht 13,31 % im Vergleich zu 2023. Alle Beherbergungsindikatoren sind im Vergleich zu 2023 auf dem Vormarsch, sowohl die Preise als auch das Einkommen und die Auslastung pro Bett liegen auf Rekordniveau. Bezogen auf den nationalen Markt wurden die Kundenankunftsdaten für 2019 derweil noch nicht übertroffen. Im Jahresvergleich liegt das Wachstum bei 5 % und übertrifft mit einem Plus von 5,24 % alle bisherigen Rekorde bei der Abrechnung. und ein Aufwand von 803,41 Euro pro Fahrt und 142,24 Euro pro Tag.

 

„Die Daten zum Touristenziel Gran Canaria stimmen mit der vom Cabildo in den letzten Jahren verfolgten Politik überein“, sagte Antonio Morales, der die Festlegung auf Abrechnung und Ausgaben als Vorrang vor Volumen für richtig hielt. „Wir haben uns für ein nachhaltiges Tourismusmodell entschieden, bei dem die Umsatz- und Ausgabensteigerung absolute Priorität hat. Wir engagieren uns für die Steigerung der Kundenleistung am Zielort und sagen seit mehreren Jahren, dass die Ankunft der Kunden nicht das einzige Kriterium sein kann, das über Erfolg oder Misserfolg einer Saison entscheidet. Auch die Verpflichtung zu kontinuierlichem Wachstum ist nicht nachhaltig“, sagte der Präsident von Gran Canaria. 

 

Morales erklärte: „Wir haben die Daten aus dem Jahr 2019 wiederhergestellt und den Umsatz um 20 % gesteigert, durchschnittlich etwa 9 % pro Person, die uns besucht.“ Wir haben den Weg der Nachhaltigkeit in unserer Hauptbranche eingeschlagen und werden in diesem Bereich weiterarbeiten, indem wir Infrastruktur, Dienstleistungen und Ausrüstung für ein qualitativ hochwertiges Angebot verbessern, aber auch auf ein nachhaltiges Wachstumsmodell setzen, bei dem Wettbewerbsfähigkeit und unsere internationale Positionierung gewährleistet sind Es geht um die Pflege und Erhaltung der natürlichen Umwelt und um die Steigerung der positiven Auswirkungen, die diese Branche auf die Gesellschaft als Ganzes hat. Wir sind sehr zufrieden, denn diese Branche bleibt ein wichtiges Element unserer Entwicklung, sowohl in wirtschaftlicher Hinsicht als auch im Hinblick auf den Naturschutz, Faktoren, die für die Bewältigung zukünftiger Herausforderungen wichtig sein werden.“ 

 

 

 

Der Tourismusminister Carlos Álamo seinerseits erklärte mit einer technischen Agenda von Treffen mit mehr als 60 Terminen in den ersten beiden Tagen: „Wir haben das Interesse des nationalen Kunden bestätigt und, ehrlich gesagt, denke ich.“ Wir haben Glück, denn es stellt sicher, dass wir unseren Umsatz weiter steigern, ohne auf steigende Volumina zurückgreifen zu müssen und die Kapazitäten der Insel zu gefährden. Die Auslastung liegt das ganze Jahr über zwischen 80 % und 90 %, und wenn man bedenkt, dass seit 15 Jahren keine neuen Hotels gebaut wurden, sind wir weit davon entfernt, die Insel zu überlasten. Tatsächlich hatten wir bereits eine erste Vorstellung von der Kontinuität dieses Trends im Laufe der Zeit, wollten diese aber mit der Branche bei Fitur bestätigen, was wir auch getan haben. Unser Engagement wird mit den gesetzten Zielen und Prioritäten weitergeführt, zusätzlich zu neuen Elementen, wie dem gastronomischen Angebot, um den durch diese Branche geschaffenen Reichtum auf der ganzen Insel zu verteilen und Berufszweigen zu helfen, die zuvor nicht über diese Stärke verfügten.“ 

 

Der Berater erklärte, dass in allen durchgeführten Treffen die gleichen positiven Konzepte wiederholt würden, was im großen Interesse von Agenturen, Reiseveranstaltern und anderen Fachleuten für Gran Canaria liege. Deshalb „haben wir bestätigt, dass der Fortschritt, den die Insel verfolgt, auch im Jahr 2025 anhalten wird, und das ist wichtig.“ Schließlich erlebt der Tourismus international einen Höhepunkt, der die Zahl der Reisenden vervielfacht hat. Daher zeigen unsere Daten mit einem Anstieg von 9 % gegenüber 2023 und einem leichten Anstieg gegenüber dem Rekordjahr 2017 ein moderates und nachhaltiges Wachstum.“

 

Carlos Álamo betonte das Engagement, neben dem gastronomischen Angebot auch das ergänzende Angebot für den nationalen Kunden sichtbar zu machen. „Dieses andere Gran Canaria wird immer bekannter. Wir sind weiterhin ein Reiseziel für Sonne und Strand, wobei das ergänzende Produkt jedoch immer mehr Gewicht und Bedeutung erhält. Das Interesse an unserem Natur- und Architekturerbe, an den Angeboten der Mittel- und Nordgemeinden nimmt zu. Sie alle haben viel zu bieten, wie zum Beispiel Las Palmas de Gran Canaria und sein modernes und kosmopolitisches Angebot. Das kulturelle und gastronomische Erbe ist zu grundlegenden Attributen geworden, um den Umsatz zu steigern und die Wirtschaft auf der Insel anzukurbeln. Daher deuten die Daten und Prognosen, die wir in den verschiedenen Sitzungen behandeln, darauf hin, dass wir ein Jahr 2025 haben werden, das mindestens so gut ist wie 2024.  

 

Historische Konnektivität

Einer der Schlüssel für die derzeit gute Leistung ist die historische Anbindung an den Rest Spaniens. Derzeit gibt es 26 nationale Flughäfen mit Direktflügen, was das Reisen für potenzielle Kunden erleichtert, da sie von der nächstgelegenen Provinzhauptstadt aus anreisen können. Es gibt nur drei Flughäfen ohne direkte Verbindung nach Gran Canaria. Die Zahlen sind sehr gut, mit einem Wachstum der Sitzplätze im nationalen Markt von 13,2 % von April bis September, mit rund 150.000 Sitzplätzen mehr als im Sommer 2023. Die wichtigsten Neuerungen sind sie stammen aus der Hand von Binter Canarias und seiner Entwicklungsstrategie zusammen mit Vueling, Iberia, Ryan Air und Volotea. Die eingegliederten nationalen Flugplätze sind die von Córdoba, Valencia, Almería und Badajoz. Nur Girona, Reus und Castellón bleiben ohne Anschluss.

 

Zwischen Januar und März werden auf der Insel zusammen mit der Halbinsel und den Balearen 608.778 Plätze geplant sein. Dies bedeutet einen Anstieg von 11,52 % im Vergleich zu 2024 und 59.9 % im Vergleich zu 2019 vor der Pandemie. Mit Blick auf den Sommer, zwischen April und September, wird Gran Canaria über 1.237.524 geplante Plätze verfügen, was einer Verbesserung von 4,1 % im Vergleich zu 2024 und 34,9 % im Vergleich zu 2019 entspricht. Eine der Prioritäten dieser Strategie besteht darin, das Volumen der Reisen ins Freie zu erhöhen Madrid und die Ergebnisse sind bereits zu sehen, mit einem Anstieg der Flüge und Passagiere von außerhalb des Flughafens Madrid um 25 %.

 

Abschließend erklärte der Tourismusminister, dass sich das Profil des nationalen Kunden in den letzten Jahren leicht verändert habe. Er ist zu 60 % ein Stammkunde, der uns gut kennt, weil er schon oft hier war und nun mehr über die Verbesserungen, unser ländliches und aktives Angebot und die Neuigkeiten in der Hauptstadt der Insel erfahren möchte. Er ist ein Kunde, der bereits behauptet, dass das gastronomische Erlebnis zu seinen Hauptmotivationen gehört, und jetzt sehen wir, dass er auch ein Kunde ist, der anfängt, Wochenendausflüge zu buchen.