Letzten Montag fand die diesjährige Ausgabe des Londoner Weltreisemarkt, die wichtigste Messe der Tourismusbranche. Wie üblich reiste eine Delegation des Cabildo von Gran Canaria zu der Veranstaltung, deren Hauptaugenmerk auf der Gewinnung britischer Kunden lag, einem Besuchersegment, das für die Kanarischen Inseln im Allgemeinen und für Gran Canaria im Besonderen von großer Bedeutung ist, da einer von jeweils vier Touristen anwesend ist die die Insel besucht haben, sind Briten.
Darüber hinaus herrscht auf dem britischen Markt seit Jahren große Unsicherheit, zunächst aufgrund der Insolvenz des wichtigsten Reiseveranstalters Thomas Cook und dann aufgrund der unvorhersehbaren Folgen des Brexit, die mit der Veränderung seiner Beziehungen zu den Ländern verbunden sind des europäischen Gemeinsamen Marktes und derjenigen, die sich aus ihrer Binnenwirtschaft ergeben.
Aber trotz dieser Umstände stehen wir vor dem besten Jahr in der Geschichte des Tourismus aus Großbritannien, sowohl was die Ankünfte als auch die Abrechnung angeht: 692.871 britische Passagiere landeten zwischen Januar und September 2023 auf dem Flughafen Gran Canaria Ein Anstieg von fast 17 % im Vergleich zum Vorjahr, was wiederum bereits einen Anstieg im Vergleich zu 2019 darstellte, dem letzten Jahr normalisierter Mobilität vor COVID19.
Aber das Wichtigste ist, dass auch die Ausgaben pro Besucher steigen und es somit zu höheren Einnahmen kommt. Die durchschnittlichen Ausgaben des britischen Kunden auf Gran Canaria sind auf durchschnittlich 1.348,9 Euro gestiegen, wobei die Ausgaben pro Aufenthalt um 14 % und pro Tag um 11 % gestiegen sind. Dies ist besonders relevant, da ich, wie ich bereits bei anderen Gelegenheiten geschrieben habe, unsere Strategie auf die Steigerung der Qualität und der Ausgaben pro Besucher und nicht so sehr auf deren Anzahl konzentrieren muss, wenn wir die Umweltauswirkungen unserer Hauptwirtschaftstätigkeit verringern wollen.
Die Bedeutung dieses Marktes wird auch dadurch hervorgehoben, dass die britischen Bürger, wie sich gezeigt hat, trotz der heiklen Finanzlage und der internationalen Instabilität nicht auf ein paar Tage Sonne und Strandruhe verzichten und es sogar vorziehen, andere Ausgaben zu kürzen oder zu reduzieren Ihren Aufenthalt um ein oder zwei Tage zu verkürzen, anstatt Ihren Urlaub nicht mehr zu genießen.
Ich bin mir völlig darüber im Klaren, dass es immer mehr Stimmen gibt, die die sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Auswirkungen der Massenverlagerung des Tourismus kritisieren. Ich glaube aber auch, dass wir unseren Hauptwirtschaftszweig, ohne den die Entwicklung der Kanarischen Inseln in der zweiten Hälfte des XNUMX. Jahrhunderts nicht verstanden werden könnte, nicht verteufeln dürfen, und dass wir gleichzeitig sensibel sein müssen die Auswirkungen, die es auf unser Land hat, und das Unbehagen, das es bei einem Teil der Bürger hervorruft, die sehen, dass diese Aktivität negative Auswirkungen auf ihr tägliches Leben (gestiegene Immobilienpreise, Überfüllung, Gentrifizierung von Stadtvierteln usw.) sowie auf ihre Ansprüche hat .
Doch der erforderliche Wandel ist komplex, zeitaufwändig und involviert mehrere Akteure. Die Strategie des Cabildo von Gran Canaria ist klar. Unsere Priorität besteht darin, die Anwesenheit unserer touristischen Kunden optimal zu nutzen, sodass wir mit weniger Touristen einen höheren Umsatz erzielen, und zwar durch ein qualitativ hochwertigeres Produkt, sodass der Besucher bereit ist, mehr auszugeben und nicht auf ein Übermaß zurückgreifen muss Überfüllung durch Touristen, stärkerer Verbrauch des Territoriums und auch größere soziale Spannungen.
Dieser Anstieg des Tourismuseinkommens bedeutet, dass wir mit kumulierten 2,4 Millionen Kunden zwischen Januar und Juli bereits einen Rekordumsatz von fast zwei Milliarden haben, was einer Steigerung von rund 30 % entspricht und über der Inflationsrate liegt. Die Ausgaben pro Kunde unabhängig von Herkunft und Reise liegen bei 1.409 Euro. Dies macht uns zu einem stärkeren Ziel und weniger abhängig von externen Faktoren. Der Erfolg der Gastronomie ist ein relevanter Punkt in diesem Thema. Wir sind davon überzeugt, dass dies der Weg zur Exzellenz ist, und als Beweis muss ich darauf hinweisen, dass wir Monate hatten, in denen unsere Sammlung höher war als die der anderen, da weniger Touristen anwesend waren als an anderen Inseldestinationen.
Darin besteht im Wesentlichen die Arbeit der Tourismusdelegation von Gran Canaria, die zu diesen Messen reist und die sie das ganze Jahr über leisten. Neben der Anziehung neuer Segmente und der Gewährleistung der Konnektivität der Inseln besteht ihr Ziel darin, diejenigen Merkmale des Reiseziels zu fördern, die wir als Ergänzung zum Sonnen- und Strandangebot stärken möchten, wie z. B. Gastronomie, die Modernisierung von Gewerbeflächen oder Natur- und Naturflächen kulturelle Werte. und historisch.
Darüber hinaus haben wir Dutzende von Initiativen im Gange, die Nachhaltigkeit und Tourismus verbinden, wie zum Beispiel Destino Biosphere (eine Nachhaltigkeitszertifizierung für Unternehmen), touristische Nachhaltigkeitspläne wie das, das in Risco Caído und den Sacred Mountain Spaces und dem Reserve of the Biosphere entwickelt wird oder das Life Coast-Adapt-Projekt zur Abmilderung und Anpassung der Küste und Küsteninfrastruktur an die Auswirkungen des Klimawandels.
Unser Öko-Insel-Projekt (das in drei aufeinanderfolgenden Wahlen die Mehrheit der Bevölkerung Gran Canarias erhalten hat) soll ein Maßstab für Nachhaltigkeit, Dekarbonisierung und Anpassung an den Klimawandel werden. Und ohne die nachhaltige Umstellung unserer Hauptwirtschaftstätigkeit wäre sie unvollständig. Die in London zertifizierten Daten garantieren, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Sie befürworten auch andere Meilensteine wie die Schaffung neuer Flugrouten.
Es ist auch wichtig hervorzuheben, dass laut ISTAC-Daten über Touristenankünfte auf Gran Canaria der Prozess der Marktdiversifizierung zu einem Anstieg der Kunden im Vereinigten Königreich um 17,8 % im Vergleich zu den gleichen Monaten von Januar bis September 2022 geführt hat Der Zuwachs bei den Deutschen, einem Markt, der sich nach den Schwierigkeiten des Vorjahres wieder erholt, beträgt 16,2 %; der französische Markt wächst um 21,9 %; die Iren 42,7 %; Der italienische Markt ist um 10 % gewachsen und die nordischen Länder, ein weiterer strategischer Markt, haben sich mit einem Plus von 22 % im Vergleich zu 2022 erholt. Darüber hinaus eröffnet Air Baltic eine Basis auf Gran Canaria, die erste, die sie außerhalb ihres Territoriums eröffnet hat. Der internationale Markt wächst insgesamt um 17,3 %, während der Markt auf der Halbinsel um 1,6 % zurückbleibt, was hauptsächlich auf den Preisanstieg und die hohe Nachfrage in der Zeit nach der Wiedereröffnung nach der Pandemie zurückzuführen ist. Zweifellos sind dies gute Zeiten für die Branche.
