Tourismusökosysteme von Türkiye und Griechenland

Nachhaltigkeit war auch auf der ITB 2023 wieder ein wichtiges Thema. Im Fokus stand die Dekarbonisierung als wesentlicher Bestandteil des aktuellen Transformationsprozesses im Tourismus , der erhebliche Veränderungen für die Reiseziele mit sich bringen wird, insbesondere wenn das für 2024 geplante Steuerpaket für die Luftfahrt vollständig in Kraft tritt.

 

 

 

 

 

Emissionsberechnung: Fotouris KlimaLink -Plattform

 

„Was wir nicht messen, können wir nicht reduzieren, und uns fehlen die Daten. Es gibt viele Methoden zur Emissionsberechnung, die sich stark voneinander unterscheiden“, kommentierte Swantje Lehners , Direktorin der Beratungsfirma für nachhaltigen Tourismus FUTOURIS. Der Schlüssel zur Transformation im Tourismus liegt in der Transparenz. Zu diesem Zweck hat FUTOURIS gemeinsam mit dem Deutschen Reiseverband (DRV) ein einheitliches Emissionsberechnungssystem entwickelt , das sowohl der Tourismusbranche als auch Reisenden transparente Daten liefert. Laut Lehners helfen diese Daten Reisenden, klimafreundliche Reiseziele anhand des CO₂-Fußabdrucks touristischer Produkte auszuwählen. Anders ausgedrückt: Der CO₂-Fußabdruck wird zu einem Kriterium für Reiseentscheidungen.

 

Erinnern wir uns daran, dass im Jahr 2015 die Agenda 2030 mit den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) fertiggestellt wurde und wir uns daher jetzt im Jahr 2023 auf halbem Weg des markierten Weges befinden würden. Die Einhaltung liegt jedoch bei weitem nicht bei 50 % der angegebenen Werte. Sicherlich bestätigt die geringe Transformationsgeschwindigkeit die Worte des Ökonomen Clemens Fuest: „Viel grüner werden wir nicht.“ Schauen wir uns an, was einige Wettbewerber auf der Zielebene tun. 

 

Türkiyes nachhaltiges Tourismus-Ökosystem

 

Die Türkei hat als erstes Land ein nationales Kooperationsabkommen mit dem Global Sustainable Tourism Council (GSTC) unterzeichnet, um sich als nachhaltiges Reiseziel zu positionieren. Dieses Abkommen, das im „Nationalen Programm für nachhaltigen Tourismus“ mündete, skizziert einen dreistufigen Plan bis 2030. Bis dahin soll ein vollständig nachhaltiges Tourismusökosystem etabliert sein (FVW, 01.02.23).

 

Zu den Maßnahmen gehört die Massenzertifizierung von Hotels (50 Hotels in Antalya sind bereits zertifiziert) mit dem Nachhaltigkeitszertifikat „ Green Sign “. Dieses Zertifikat ist eines der vom GSTC anerkannten Zertifikate und gehört zur Dachmarke „Green Leaf“, die von Reiseveranstaltern genutzt wird (siehe diesen Beitrag für anerkannte Zertifikate wie Travelife). Dies ist Teil der ersten Phase des Programms, das bis Ende 2023 umgesetzt sein muss und für alle Hotels verpflichtend ist.

 

 

 

 

Das GSTC entwickelt Nachhaltigkeitsstandards, sogenannte „GSTC-Kriterien“, sowohl für Reiseziele & Institutionen als auch für Hotels & Reiseveranstalter. Es legt den Grundstein für Zertifizierungen, zertifiziert jedoch nicht direkt. Anfang Mai wird die Türkei zum ersten Mal Gastgeber der GSTC-Konferenz sein und damit das hohe Engagement und die Unterstützung des Landes durch diese internationale Institution für nachhaltigen Tourismus unter Beweis stellen. Kurz gesagt, die Türkei hat sich im Kampf um die Positionierung als „nachhaltiges Reiseziel“ anders positioniert.

 

Diese Umweltpolitik scheint dem Wachstum des türkischen Beherbergungs- und Tourismussektors nicht zu widersprechen. Ganz im Gegenteil. 2022 begrüßte die Türkei 51,4 Millionen Besucher und erreichte damit fast den Rekordwert von 2019 (51,8 Millionen). Tourismusminister Mehmet Nuri Ersoy erklärte, das Ziel seien 90 Millionen internationale Touristen bis 2028. Kurz vor der ITB Berlin kündigte er eine umfassende Strategie zur Diversifizierung der Tourismusmärkte und -produkte an, darunter Sporttourismus, Gesundheitstourismus und MICE (Meetings, Incentives, Konferenzen und Ausstellungen). Darüber hinaus befinden sich mehrere Hotelprojekte in der Umsetzung (laut einem Artikel von Xavier Canalis werden in der Türkei zwischen diesem und dem nächsten Jahr 200.000 neue Hotelzimmer entstehen).

 

 

 

Es ist außerdem erwähnenswert, dass die Türkei für zahlreiche Reiseveranstalter ein wichtiges Reiseziel ist, von denen viele strategische Partnerschaften mit Destinationen oder Hotels unterhalten. Ein Beispiel hierfür ist die exklusive Betriebsvereinbarung von TUI mit der Hotelkette RIXOS für zehn ihrer Hotels (siehe Tourinews, 30.03.2023), darunter das Rixos Land of Legends, ein Hotel, das in einen neu entstandenen riesigen Themenpark integriert ist.

 

Erinnern wir uns: Die Türkei (und Syrien) wurden im Februar letzten Jahres von einem verheerenden Erdbeben heimgesucht. Die bis dahin sehr gut laufenden Sommerbuchungen brachen daraufhin kurzzeitig ein. Während dieses Buchungsrückgangs, kurz vor der ITB Berlin, appellierten mehrere Reiseveranstalter an die Solidarität, so auch der Direktor von Bentour: „ Viele Erdbebenopfer arbeiten in der Saison in touristischen Gebieten. Sollten die Buchungen weiter stagnieren oder eine Stornierungswelle einsetzen, drohen Entlassungen und eine zweite Katastrophe. “ (touristik aktuell, 20.02.23) Inzwischen haben sich die Buchungen erholt, und die Türkei rechnet nun mit einer Sommersaison mit sehr hoher Auslastung.

 

Griechenland: Das „Rhodes Co-Lab“  

 

Im Jahr 2022 riefen die TUI Group und die griechische Regierung auf Rhodos ein Labor für nachhaltigen Tourismus („ The Rhodes Co-Lab “) ins Leben, um die Insel zu einem Vorbild für nachhaltiges Tourismusmanagement zu machen. Begleitend dazu wurde ein Thinktank gegründet, der internationale Experten zusammenbringt, um konkrete Lösungen zu entwickeln. Letztendlich handelt es sich um eine Pilotplattform, die sich mit Themen wie Emissionsreduzierung, Ressourcenschonung sowie Ausbildungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten befassen soll.

 

 

 

Erinnern wir uns daran, dass Griechenlands Tourismusmanagement während der Pandemie sehr herausragend war und immer zu den Pionierzielen gehörte (z. B. die vorrangige Impfung des Gastgewerbepersonals). Im Jahr 2022 näherte sich Griechenland mit 27,8 Millionen Touristen ebenfalls dem Wert von 2019 (31,3 Millionen), was die Rekordzahl an Touristen des Landes darstellt. Bis 2023 rechnet Griechenland mit einem Anstieg der Besucherzahlen um 20 % und schlägt, ebenfalls im Einklang mit der Türkei, Strategien zur Verlängerung der Touristensaison vor, sogar mit dem Ziel einer ganzjährigen Öffnung. 

 

 

 

An anderer Stelle möchte ich auf einige interessante Bemerkungen des griechischen Tourismusministers Vassilis Kiliakas (FVW, 2,6. Dezember 2022) hinweisen. Er erklärte im Rahmen seiner verschiedenen Werbeveranstaltungen für den Tourismus als Querschnittsaktivität: „Tourismus ist kein Luxussektor, sondern vielmehr die wahre Definition einer Volkswirtschaft. Mit einem Multiplikator von bis zu 2,6 ist der Beitrag des Tourismus zu unserer Wirtschaft für alle bemerkenswert.“ Die Quantifizierung der Auswirkungen des Tourismus ist eindrucksvoll. Würde man diesen Multiplikator von 2,6 auf die 35 % des BIP anwenden, die auf den Kanarischen Inseln dem Tourismus zuzuschreiben sind, ergäbe sich ein Gesamtbeitrag von 91 % des BIP. Dies verdeutlicht die wahre Bedeutung dieser Wirtschaftsaktivität für den kanarischen Archipel.

 

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass wir in diesen ITB-Chroniken Nachhaltigkeit aus mehreren Bereichen gesehen haben:
(1) Aus touristischer Sicht ist es wichtig, aber kein entscheidender Faktor für die Reservierung (siehe Teil 1). 

(2) Ökosteuern auf den Luftverkehr aufgrund der Dekarbonisierung werden wichtige Auswirkungen auf die Umstellung von Segmenten in Reisezielen wie den Kanarischen Inseln haben (siehe Teil 4).

(3) Nachhaltigkeitsmessungen, wie etwa ein einheitliches Emissionsquantifizierungssystem, kommen nur sehr langsam voran.

(4) Mehrere Reiseziele wie Griechenland und die Türkei sind fest entschlossen, sich durch Vereinbarungen und Allianzen mit wichtigen Institutionen (GSTC) oder Reiseveranstaltern wie TUI zu differenzieren und mit dem Image einer „nachhaltigen Destination“ zu positionieren.     

 

In diesem Zusammenhang wird deutlich, dass wir vor einer „Transformation des Tourismus“ stehen , die ein Umdenken hinsichtlich der Rolle der Tourismus-Destination-Manager erfordert. Dieses Thema werde ich aufgrund seiner Wichtigkeit dem letzten Teil dieser Reihe separat widmen.