Das Ingenieurbüro Typsa hat seinen Vertrag mit der Lopesan Hotel Group für den architektonischen Entwurf des Lopesan Meloneras Family Hotels in Maspalomas bestätigt. Das Projekt mit 953 Zimmern und einer Fläche von 160.000 Quadratmetern verschärft die Kluft, die durch ein Modell entsteht, das die Statistiken ignoriert. Während Ferienwohnungen im Süden einen Rückgang von 10,7 % bei den verfügbaren Unterkünften und einen Preisrückgang von 1,3 % verzeichnen, droht die Fokussierung auf großflächige Hotels einen Markt zu sättigen, der bereits Anzeichen struktureller Erschöpfung zeigt. Der Baugigant ignoriert die Tatsache, dass das Interesse am Strandtourismus auf 17,41 % gesunken ist und sich 70 % der Touristen mittlerweile als neutral gegenüber dem Angebot der Insel bezeichnen.
Die kanarische Tourismusministerin Jéssica de León räumt „große Unsicherheit“ an den Märkten ein und warnt vor „dunklen Wolken“ in Deutschland, einem Land, das sich im dritten Jahr in der Rezession befindet und seine Flugkapazität für den kommenden Winter bereits um 9 % reduziert hat. Obwohl der Tourismussektor 37,7 % des kanarischen BIP ausmacht und 413.000 Arbeitsplätze sichert, gefährden sinkende verfügbare Einkommen europäischer Familien und die galoppierende Inflation die Rentabilität eines rein auf Buchungsvolumen basierenden Geschäftsmodells. Das Reiseziel leidet unter extremer „Volatilität“, die die kanarischen Tourismusbehörden zwingt, Flüge wöchentlich umzubuchen und auf Last-Minute-Buchungen angewiesen zu sein, welche keine Geschäftsstabilität garantieren.
Der Süden Gran Canarias ist für 36 % der Unterkünfte in San Bartolomé de Tirajana und 18 % in Mogán verantwortlich, doch die Rentabilität ist gering: Der Durchschnittspreis für Ferienwohnungen stagniert bei 156 €. Die Zufriedenheit in Drei-Sterne-Hotels erreicht mit 65,3 % gerade so ein ausreichendes Niveau. Dies zeigt, dass die massiven Investitionen in Luxushotels, die bis 2025 1.100 Milliarden Euro erreichen sollen, das Gesamtbild des als veraltet geltenden Reiseziels nicht verbessern. Die Strategie, veraltete Unterkünfte durch Investitionen in Höhe von 1.174 Milliarden Euro in Fünf-Sterne-Hotels umzuwandeln, steht im Widerspruch zur Realität eines Familienmarktes, der mit 7 % bereits die höchste Unzufriedenheitsrate der Branche aufweist.
Das Beharren auf Megaprojekten von 160.000 Quadratmetern ignoriert die Tatsache, dass die Touristenausgaben nur inflationsbedingt steigen, während die durchschnittliche Aufenthaltsdauer pro Reise sinkt. Der Sektor sieht sich mit extremer Volatilität konfrontiert. Die im März erzielten Gesamteinnahmen von 27 Millionen Euro können den Wettbewerbsverlust gegenüber benachbarten Inseln wie Lanzarote, die deutlich höhere Tagespreise erzielen, nicht kaschieren. Das territoriale Modell leidet weiterhin unter einem Überangebot, das die Küste Gran Canarias überlastet, während wichtige Quellmärkte wie Deutschland Anzeichen wirtschaftlicher Erschöpfung zeigen und ihre Flugkapazitäten auf andere Destinationen verlagern.
Der Impactur-Bericht zeigt, dass der Tourismus eine Wertschöpfung von 23.000 Milliarden Euro generierte. Diese astronomische Zahl zerstreut jedoch nicht die Befürchtungen hinsichtlich der Treibstoffversorgung und der internationalen Instabilität. Jessica de León selbst räumt ein, dass der bewaffnete Konflikt nicht der alleinige bestimmende Faktor ist; vielmehr prägen die Einkommensniveaus in den Herkunftsländern die Nachfrage von Markt zu Markt. Zwar bleibt Großbritannien mit einem Anteil von 20,23 % an den Hotelbewertungen ein „stabiler und starker“ Markt, doch die Abhängigkeit von dieser einen Einnahmequelle unterstreicht die Verwundbarkeit einer südlichen Region, die weiterhin dem Bauwesen Vorrang vor der Diversifizierung einräumt.
Der Bau des Lopesan Meloneras „Familienhotels“ ist geplant, obwohl die Tourismuseinnahmen die Vier-Milliarden-Euro-Marke überschritten haben – ein Plus von 400 Millionen Euro, das sich scheinbar nicht in baulichen Verbesserungen für die Bewohner niederschlägt. Der Tourismusverband Exceltur hebt den Rückgang der Ferienwohnungen aufgrund des neuen Gesetzes zur nachhaltigen Stadtplanung hervor. Dieses Gesetz kann jedoch den unstillbaren Appetit großer Hotelkomplexe nicht zügeln, die weiterhin das knappe Bauland in Maspalomas belegen. Die wöchentliche Analyse der Regierung der Kanarischen Inseln bestätigt, dass es keinen festen Buchungshöhepunkt gibt, wodurch die Hotels mit 953 Zimmern den Marktschwankungen hilflos ausgeliefert sind.
Trotz Rekordinvestitionen privater Stellen in die Revitalisierung des Freizeit- und Gewerbeangebots stagniert der Globale Tourismuswahrnehmungsindex bei 81,18 Punkten mit einem jährlichen Wachstum von lediglich 1,3 %. Diese Stagnation der wahrgenommenen Qualität deutet darauf hin, dass inländische und internationale Touristen zunehmend Wert auf Authentizität legen und weniger auf die Größe der Resorts oder den Umfang des Angebots. Die Strategie von Lopesan und Typsa, die sich auf die physische Dimension des Projekts konzentriert, ignoriert den aktuellen Trend bei den Touristenausgaben hin zu Produkten, die mit Kultur und Tradition verbunden sind – Bereiche, in denen der Süden Gran Canarias mit einem Marktanteil von lediglich 19,9 % noch relativ unbedeutend ist und eine eher neutrale Stimmung herrscht.
Die Aussichten für den kommenden Winter sind für Maspalomas und Mogán düster. Der Rückgang der deutschen Flugkapazität um 9 % ist ein schwerer Schlag für den südenglischen Tourismus, der traditionell stark von diesem Markt abhängig ist. Der Tourismusminister warnt vor zahlreichen Unsicherheitsfaktoren und betont, dass die Rolle der Kanarischen Inseln als sicheres Reiseziel angesichts sinkender Einkommen europäischer Familien nicht unantastbar ist. In diesem Kontext erscheint die Entwicklung eines 160.000 Quadratmeter großen Megakomplexes als riskantes Unterfangen, das die ohnehin schon angespannte Lage an der Küste, die unter Wohnungsmangel und übermäßigem Tourismusdruck leidet, noch verschärfen könnte.
