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Die Rückkehr des verlorenen Sohnes: Servatur besinnt sich auf seine Wurzeln in Puerto Rico und beschleunigt seine Expansion

Die Rückkehr des verlorenen Sohnes: Servatur besinnt sich auf seine Wurzeln in Puerto Rico und beschleunigt seine Expansion

Gara Hernández - M24h Donnerstag, 05. März 2026

In der volatilen Lage des Beherbergungsgewerbes im Süden Gran Canarias haben nur wenige Ankündigungen so viel symbolische Bedeutung wie die von Michael Lund Jensen, CEO von Servatur Hotels & Resorts. Das Unternehmen bestätigte, die Leitung von Puerto Plata, dem Apartmentkomplex in Puerto Rico, in dem die Marke vor genau einem halben Jahrhundert, im Jahr 1976, gegründet wurde, wieder zu übernehmen. Dieser Schritt ist nicht bloß nostalgisch, sondern ein klares Bekenntnis zu einer Phase des dynamischen Wachstums und der Professionalisierung der Kernstrukturen.

Die Rückbesinnung auf die Wurzeln geht mit einem sofortigen Aktionsplan einher. Das wiedergewonnene Vertrauen der Eigentümer von Puerto Plata wird sich im kommenden Sommer in einer umfassenden Renovierung niederschlagen, die das Anwesen auf dem Markt von Gran Canaria neu positionieren soll. Für Servatur ist das Ziel klar: die Standards dieses traditionsreichen Resorts anzuheben, um es an die Ansprüche des europäischen Touristen von 2026 anzupassen und sicherzustellen, dass sein fünfzigjähriges Jubiläum mit einer architektonischen und kommerziellen Renaissance des Anwesens zusammenfällt.

Die Übernahme von Puerto Plata ist kein Einzelfall. Mit diesem Vertragsabschluss hat Servatur im ersten Quartal des Jahres drei neue Resorts in sein Portfolio aufgenommen und verfügt nun über insgesamt 34 Objekte. Um dieses Portfolio zu betreuen, verlegt das Unternehmen seine operative Zentrale in neue, moderne Büros in San Fernando de Maspalomas. Die Renovierung der alten Büros wird in etwa zwei Monaten abgeschlossen sein. Der neue Firmensitz soll als technologische und operative Drehscheibe dienen, von der aus die Expansion der Marke auf den übrigen Kanarischen Inseln und in anderen Märkten gesteuert wird.

Michael Lund Jensen hat erkannt, dass Bestandswachstum und Margenoptimierung Hand in Hand gehen müssen, und daher zwei Schlüsselpositionen innerhalb der Hotelkette neu besetzt. Das Unternehmen sucht einen Revenue Manager, der die Prozessautomatisierung und die Implementierung von Technologien zur Umsatzoptimierung leitet, sowie einen Marketing Manager mit markenübergreifender Expertise. Diese Schritte bestätigen, dass sich Servatur von einem traditionellen Immobilienverwaltungsunternehmen zu einem innovativen Hotelbetreiber entwickelt hat, der entschlossen ist, den Apartment- und Resortmarkt im Süden von Gran Canaria durch Datenmanagement und Markenwertsteigerung anzuführen.

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